株式会社コロレ
有料老人ホーム・高齢者住宅のコンサルティング
有料老人ホーム・高齢者住宅を
始めてみた方、
これから始めたい方へ
2025年には国民の4人に1人が75歳以上の超高齢化社会を迎える中で、高齢者の方々のセカンドライフを支える『有料老人ホーム、高齢者住宅をはじめよう』や『今までの経験を活かして理想の有料老人ホームを造りたい』とお考えの方も多いです。
上手に運営出来れば収益が安定する事業ではありますが、運営していくには法令遵守、人材確保、仕組み創り、入居者様の集客など沢山の課題がありスタートアップ、運営道中での失敗が大きく収益に響いてしまうのも有料老人ホーム事業の難しさです。
有料老人ホーム・高齢者住宅事業
運営のポイント
業界経験が豊富な
人材が必要
介護業界は、一般事務や職員と違い専門知識や介護技術の理解が必要です。
どのような管理者、サービス提供責任者に任せて仕組みを創っていくかで、事業所は職員指導、お客様への対応、役所への対応などの質が決まってきます。
関連法令の遵守が
求められる
介護保険などが関係する介護事業では厳密な法令遵守が求められます。
3年ごとに見直しが行われる介護保険を熟知し実行しなければ、知らず知らずのうちに法令違反してしまったり、または違った指導を職員にしてしまうなどの事例も多くみられます。
入居者募集は
業界固有のノウハウ
入居者様の確保の方法は非常に難しい。
有料老人ホーム、高齢者住宅はここ数年でものすごい勢いで増加しています。ですが強みや立地、サービスなどはどこも変わらない状態です。
競合の多いなかでなにを、どこに、どのようにアピールし集客するかななどが重要になります。
問題を解決出来る
コロレは有料老人ホームやケアプランセンター、訪問看護、保育園などを自ら運営する企業です。自らが実践することで体験してきた問題、課題の多くは「知っているか、知らないか」の差で起こっています。
私たちはその解決方法をコンサルティングという形で提供しています。
まずはご相談ください。一緒に解決していきましょう。
住宅型有料老人ホームあまいろ荘
ケアプランセンターときいろ
はないろ訪問看護ステーション
はないろ保育園
コンサルティングで出来る事
- スタートアップの支援
- 運営の立て直し
- 事業所の仕組み創り、ルール創り
御力になれる事のなかでお客様と相談し何をお手伝いさせて頂くのかを決めて1年かけて一緒にお仕事をさせて頂きます。
有料老人ホーム、高齢者住宅を運営していくのに必要な指定許可取得、御社と相談し決めたコンセプトに沿って開設準備をさせて頂きます。
こんな方にオススメ！
- 有料老人ホーム、高齢者住宅を初めて運営する
- 指定取得など自分でやるには不安
- どんなコンセプトでやってよいのかわからない
- 介護事業わからないのですべて任せたい。
- 協力介護事業所、協力医療機関の伝手がない
サービス内容
- 有料老人ホーム指定取得
- 訪問介護指定取得
オプション
- 求人の採用面接準備、実施
- 介護施設、住宅物品準備実施
- パンフレット作製、依頼
- 各種書類のフォーマット準備、実施
- 訪問医療、歯科鍼灸紹介
- 福祉用具、訪問看護、ケアマネ紹介
1年間管理者、サービス提供責任者の職員を1名～2名 契約事業所へ出向させます。
人材育成、仕組み創り、組織作りなども1年間一緒に行い、しっかりとした事業所を一緒に作っていきます。
こんな方にオススメ！
- 管理者、サービス担当責任者を指導してほしい
- 管理職にいきなり退職されると困る
- 仕組みをどう作ってよいかわからない。
- 管理者、サービス提供責任者が雇用できない。
- 急に管理者が退職して困っている。
サービス内容
-
管理者及び補佐の派遣
管理者レベルの職員を1年間出向し、管理者及び、管理者候補、サービス担当責任者共に1年間で事業所の仕組み、法令遵守できる仕組みを構築していきながら人材育成を行う。
-
定期訪問による仕組み創り
コンサル責任者が毎月会議を行い事業所の課題点、問題点を一緒に解決していく。月末に御社に報告をメール、電話にて行う。
全体研修と職務ごとの研修を受ける義務がある。カリキュラム作り、実施、実施記録が必要。その当たり前ができていない事業所の研修サポート、仕組み創り。
特に加算を取得するには毎年計画、毎月の研修が必ず必要です。
こんな方にオススメ！
- 研修資料がない。
- どんな研修をしてよいのかわからない。
- 研修内容、回数に不安がある。
- 研修を出来る人財がいない。
- 研修の仕組みがない。
サービス内容
- 特別事業所加算研修
- 処遇改善加算研修
- 職務職責個人研修
内容
- 全体研修毎月1回訪問及びZOOMにて研修
- 個人＆全体研修資料提供・・・100本
- 個人研修動画提供・・・10本
- 研修計画作成
有料老人ホーム、高齢者住宅の運営におけるタスク、メンテナンス全般のサポートを行います。主に事業所の課題点、問題点を一緒に解決していきます。
安定した事業所運営が行えるように一緒に成長につながる改善をしていきます。
こんな方にオススメ！
- 何が出来ていないのかがわからない。
- 職員さんのフォローが行き届いていない
- 書類に不安がある
- 事業所としての方向性がわからない
- 全般的にうまくいっていないように感じる。
サービス内容
- 運営においての仕組み創り
- 課題点、問題点の解決
- 事業所の仕組み創り
- 職員定期面談
内容
毎月1回事業所で会議を行い課題点、問題点を解決。事業所運営の仕組み創り。職員の皆さんの年2回の面談、監査書類のフォロー、社外監査、年2回行
有料老人ホームの集客、営業アドバイス、営業ツールの提供を行います。
いつ、どこの、誰に、何を、どのように営業をしていくのかを明確にし営業の効果が施設に出るように指導していきます。
こんな方にオススメ！
- 入居者様からの問い合わせがない
- お部屋がうまらない
- 営業やったことがない
- 有料老人ホーム、高齢者住宅の認知度が低い
- 入居までのクロージングが苦手
サービス内容
-
入居者紹介
病院、居宅営業からの施設への入居者紹介
-
営業アドバイス
- 営業ツールの作成
- 営業開拓の相談※随時
コンサルティング事例
オレンジライフ愛知様
コンサルティング契約内容
- 職員出向コンサル契約
- 研修コンサル契約
オレンジでのミッション
- 監査対策過去書類作成
- 事業所の立て直し
- 事業所の仕組み創り
- 職員全体研修、個人研修
結果
- 2018年7月の急な立ち入り監査時返金回避
- コンサル時の離職0%
- 離職低減！
- 監査返金回避！
-
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担当コンサルタントのコメント
介護保険の知識がない、法令遵守この2点に大きな課題がありました。しっかり過去の書類、記録から、日々の業務まで職員さんの協力して頂きながら1年で整えていきました。
グランライフ堺様
コンサルティング契約内容
- 経営相談コンサル
グランライフでのミッション
- 介護サービスの見直し
- 固定費の削減
- 赤字事業の売却支援
- 集客営業管理
結果
- 介護報酬単月40万円up
- 固定費月40万削減
- 赤字事業の売却譲渡完了
- 介護報酬UP！
- 固定費削減！
-
-
担当コンサルタントのコメント
固定費削減、介護保険サービス取り漏れ、営業の3点が課題でした。職員の皆さんと協力して収益構造見直し改善が1年で出来たと思います。
会社概要
| 会社名 | 株式会社 コロレ |
|---|---|
| 会社所在地 | 大阪府東大阪市小阪2丁目2-14 201号室 |
| 電話番号 | ０６－４３０８－５８６１ |
| ＦＡＸ | ０６－４３０８－５８６２ |
| 事業 |
住宅型有料老人ホーム あまいろ荘 ケアプランセンターときいろ はないろ保育園 はないろ訪問看護ステーション コンサルティング事業 |
|---|---|
| 代表取締役 | 林 靖彦 |
| 会社設立 | 平成２８年６月２９日 |
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